¿CUÁLES SON SUS LINEAS DE ACCIÓN?
A) Mesas Multisectoriales.
B) Diagnósticos Comunales de A21.
C) Articulación Público-Privada.
D) Proyectos A21 local financiados.
E) Talleres y Capacitaciones.
A) Mesas Multisectoriales.

¿Qué son?

Las Mesas Mulstisectoriales son una metodología de trabajo que involucra a todos los actores de un territorio en la toma de decisiones. Es decir, una estrategia que permite llevar a cabo la llamada planificación participativa.

Las Mesas Mulstisectoriales convocan a todos los actores que influyen en el proceso de desarrollo al nivel local. Esto es: lo público, lo privado y lo civil

¿Qué permiten?

• La recolección de la información
• La difusión de la información
• La toma de decisiones informada

¿Qué generan?

• La validación y legitimación de los diversos actores involucrados
• El intercambio de experiencias y opiniones.
• El involucramiento de todos los actores en el desarrollo de sus territorios.
• El empoderamiento en algunas temáticas
• La construcción de Redes Sociales.

¿Cómo se convoca?

• Se determinan los actores claves de los territorios (catastro de actores)
• Se involucra a los departamentos o unidades municipales que estén ligados a las organizaciones sociales
• Se convoca por medio de invitaciones personalizadas y a través de la prensa local.

Metodología.

El principal objetivo de la metodología de las Mesas Multisectoriales es el promover, posicionar y capacitar en conceptos como Agenda 21, Desarrollo Sustentable, Participación Ciudadana, Planificación, etc. Allí, se espera busca desarrollar un “trabajo de equipo” con todo los actores presentes y lograr consensuar criterios de trabajo.

La jornada tiene una duración de entre 6 a 7 horas, para aprovechar el tiempo, la que culmina en una “plenaria”.

¿Dónde fueron llevadas a cabo?

En cada una las cinco comunas participantes del primer período del Programa LLS: Panguipulli, Mariquina, Futrono, Lago Ranco y Corral.

¿Cuándo fueron llevadas a cabo?

Entre enero del 2004 y agosto del 2005.

B) Diagnósticos Comunales de A21.
¿Por qué se necesita un Diagnóstico para la Agenda Local 21?.

• Permite que los participantes compartan una percepción común de la situación comunal.
• Permite identificar los temas que debe abarcar el “Plan de Acción” de la Agenda Local 21.

¿Cuáles son las principales características del Diagnóstico para la Agenda Local 21?.

El Diagnóstico Comunal se construye con:

• una amplia participación ciudadana.
• participación multisectorial (servicios públicos, organizaciones comunitarias, sector privado y Municipio).
• con un equipo interdisciplinario y en base a la información existente (metodología rápida y de bajo costo).
• un enfoque integral.

¿Qué ámbitos debe abordar el Diagnóstico para la Agenda Local 21?

C) Articulación Público-Privada.
¿Qué entendemos por articulación?

• La articulación es una estrategia de generación de redes que permite la interacción de diversos actores en los territorios, en pro de un progreso que beneficie a todos.
• La articulación tiene lugar cuando una o varias acciones permiten vincular a actores particulares o instituciones distintas que, pese de estar haciendo trabajando en un mismo ámbito, lo venían desarrollando de manera poco coordinada.
• La articulación reconoce la presencia, la influencia y el impacto de los diversos actores que conviven en un territorio. Por lo tanto, reconoce también la necesidad de considerarlos a todos en la sostenibilidad de los procesos de desarrollo local.

¿Porqué articular?

• Porque con ello contribuimos a la reconstrucción de tejidos sociales y a la recuperación de las confianzas.
• Porque gracias a ésta se generan “alianzas estratégicas” con distintos actores de la sociedad.

Cuáles son los actores involucrados en el Programa LLS que debieron ser articulados?

• Servicios públicos (Comité de Fomento Productivo).
• Alcaldes y Concejos Municipales (Municipios).
• Funcionarios Municipales (Equipos Técnicos).
• Sociedad Civil (Organizaciones Sociales).
• Empresas Privadas.

D) Proyectos A21 local financiados.
A continuación usted puede bajar al documento que resume los 11 proyectos ganadores del fondo Concursable “Agenda 21 local"
E) Talleres y Capacitaciones.

) Talleres y Capacitaciones.

¿Cuáles son sus objetivos?

Instalar capacidades en los actores locales, funcionarios públicos yciudadanía, para que estos implementen estrategias de sustentabilidad local.

¿Qué temáticas abordan?

  • Fortalecimiento del capital social (dirigentes).
  • Manejo sustentable de recursos naturales
  • Manejo sustentable del borde costero.
  • Gestión integrada de residuos sólidos
  • Participación ciudadana.
  • Ordenamiento predial
  • Sistema de Información georeferencial (SIG)
  • Buenas prácticas forestales.
  • Manejo agroecológico del suelo.
  • Producción limpia.
  • Empresa y comunidad.
  • Turismo sustentable, entre otras.
 
Programa Eco-Región Agenda Local 21
Fono-Fax: (56)(63) 249213 - Email: agenda21@agendalocal21.cl
Valdivia - Región de Los Ríos